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省糧油進出口集團召開一季度工作例會
4月7日，省糧油進出口集團召開工作例會，傳達學習湖北農發集團一季度工作例會會議精神和工作部署，聽取各子公司、集團各部室一季度工作情況及下一步工作安排匯報。集團黨委書記、董事長孟華主持會議并提出工作要求。
會議要求，一是要把握高質量發展主線，嚴格落實“穩規模，提質效，降成本，樹品牌，防風險”的工作要求。聚焦主責主業，加強指標考核，高度重視逾期清收工作，擴大“好?！薄吧础钡冉鹱终信剖袌鲇绊懥?，確保主要經營指標實現量質齊升。二是要系統推進改革創新工程，構建“戰略引領+組織支撐+文化賦能”的協同發展格局。深化“實體+貿易+進出口”戰略實施，優化業務布局；強化人才梯隊建設，完善選育用留機制；培育特色企業文化，將文化軟實力轉化為發展硬支撐。三是要加大重點項目推進力度，建立全周期督辦推進機制。盯緊重點項目的推進力度，明確責任主體和時間節點，強化過程管控，做到每周一復盤，周周有進展，集中優勢資源攻堅突破。四是要深入開展作風能力建設，打造“黨建引領、紀律保障、合規護航”三位一體保障體系。扎實推進“作風建設提升年”專項行動，通過理論武裝強化政治定力，紀律整頓提升執行效能，合規建設防范經營風險，推動作風轉變與工作落實深度融合。
集團領導班子成員、高管，集團各部室、各子公司主要負責人及業務骨干參加會議。